集 團 工 作 報 告 

2014年2月27日在邯鄲市科實教育集團

第四屆教職工代表大會第四次會議上

 

邯鄲市科實教育集團校長  張璽

 

各位代表：

現(xiàn)在，我受集團常務會委托，代表邯鄲市科實教育集團常務會向大會報告2015年工作，請予審議。

本次會議主題有三項：一、2014年工作回顧；二、成績來自真誠辦學；三、2015年工作目標和工作重點。

一、2014年工作回顧

2014年是極其不平凡的一年，面對國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢快速下滑，各行各業(yè)訂單銳減，特別我市遭到歷史以來大規(guī)模非法集資，房地產(chǎn)市場極其蕭條，帶來各行業(yè)蕭條，對我校辦學造成極其嚴峻苦難形式，集團常務會在集團董事會堅強領導下，在社會各界人士關心支持幫助下，在全體教職工共同努力下，基本上完成2014年度各項任務目標，科實教育事業(yè)發(fā)展取得令人滿意的成績。

——學生升學成績令人驚喜：在學歷教育學院的教師、學生共同努力下，在2014年度全國成人高考、全國高等教育自學考試中，我校學生取得令人十分驚喜的成績。職業(yè)技術學院成人高考參考率100%，錄取率100%；基礎教育學院高起本參考率100%，上線率95.56%；信息工程學院自考獨立本科參考率96%，通過率超過81%。

     ——創(chuàng)新教育體系正在興起：我校初步確立學生學業(yè)創(chuàng)新評價體系，只要學生不做傷風敗俗的事情，只要學生不危及他人安全，我們就支持學生興趣學習、興趣發(fā)展。為此我們建立全員德育教育體系。我校舉辦春秋兩次運動會，夏季學生畢業(yè)匯報表演，冬季校園科技節(jié)，為學生創(chuàng)新發(fā)展、興趣發(fā)展提供了舞臺。資助學生制作科技創(chuàng)新作品，馬笑天同學航拍成功與地面進行數(shù)據(jù)傳輸，將科技節(jié)活動推向高潮。

     ——教育教學管理特色形成：針對我校教師、學生實際情況，初步建立教務教研座周談會，初步實現(xiàn)將學校管理、學生發(fā)展交給教師，發(fā)揮教師才華管理教學。同時，探索學生管理周座談會，集思廣益辦學生滿意教育，發(fā)揮班主任優(yōu)勢。在我市職業(yè)教育學校中，首家實現(xiàn)入學進行摸底考試，做到了解學生實際成績，為學生提高成績，順利升學提供了基本保障。

——本科職業(yè)教學模式成形：基礎教育學院初中起點五年制本科職業(yè)教育，即“中職+高職+成本”辦學模式得到成功驗證可行性，教育體系趨近科學，管理思路趨向成熟，高起本升學考試積累教學管理經(jīng)驗。信息工程學院高中起點三年制本科職業(yè)教育，即“高職+自本”辦學模式得到成功驗證可行性，開創(chuàng)教學新模式，積累了獨立本科考試教學與管理的經(jīng)驗。

——辦學場地規(guī)模明顯擴大：職業(yè)技術學院藝術系成功入駐縣職業(yè)教育中心，為我校進一步發(fā)展提供了機遇；基礎教育學院宿舍遷移實現(xiàn)順利過渡，為我辦學積累了經(jīng)驗；信息工程學院開辟新場地，為我校教學改革提高新思路。

——優(yōu)質(zhì)市場優(yōu)質(zhì)生源出現(xiàn)：職業(yè)技術招生，磁縣出現(xiàn)優(yōu)質(zhì)區(qū)域，該縣生源近60名，職業(yè)技術學院入學學生90%的中考成績在260分以上；多年來，邯鄲學院大學生培訓市場難以開發(fā)，2014年超額完成任務，創(chuàng)造優(yōu)異成績。市場推廣中心培養(yǎng)并打造出一支專業(yè)化招生團隊，為以后招生打下堅實的基礎。

——國際MTM認證成功推廣：面對目前認證市場復雜而又混亂局面，我校教職工克服困難認真宣傳國際MTM證書，成功地在水電學院、礦院、邯鄲學院開展工作，得到大學生認可，并參加認證。同時，在職業(yè)技術學院、信息工程學院取得令人滿意的成績。

——自主專業(yè)體系基本形成：在各專業(yè)帶頭人的努力下，修訂2013屆學歷教育培養(yǎng)實施計劃，制定2014屆歷教育培養(yǎng)實施計劃。涵蓋三大模式十三個專業(yè)，初起專三年制的藝術設計、學期教育、計算機應用、電梯運行與維護、人物形象設計等，初起本五年制的基礎教育、電子商務、軟件技術、藝術設計等，高起專三年制的計算機網(wǎng)絡、會計、藝設設計、區(qū)域經(jīng)濟開發(fā)與管理等。各專業(yè)課程體系基本形成，研發(fā)體系日趨科學。

——國考學科教學計劃完整： 經(jīng)過基礎學科教研主任、教師的精心編修，修訂了《全國計算機等級考試》的實驗班培訓計劃、普通班培訓計劃，成人高等學校招生全國統(tǒng)一考試（高起專、高起本）的語文、數(shù)學、英語等六科教學計劃，為提高等考通過率，高起專升學率，高起本升學率提供科學依據(jù)。

——教職員工進修再創(chuàng)新高：辦一流學校，需要一流教師，一流校長，過去的一年，我校在教職工培訓方面取得優(yōu)異成績。1月份，組織全體教職工學習了歌曲《責任之歌》、《文明在哪里》，學習辦公文秘《電子表格》、《應用文寫作》。2月份，組織學習了《管理學》、《教育學》、《文明禮儀》等。4月份，校長張璽參加為期一年半的北京大學教育家型校長高級研修班學習；5月份，組織梁曉燕、劉云霞、王建福、王艷參加邯鄲市教育局組織的中小學校長培訓；7月份，組織近1月的員工入職培訓；10月份，校長張璽就讀北京師范大學教育學博士班；11月份，50多名教師參加國培計劃。參加培訓、學習提高認知、提高能力，從而提高辦學能力和實力。

 ——社會實踐體系日趨完善：中國經(jīng)濟下滑，企業(yè)訂單嚴重下滑的形勢，為我們社會實踐工作帶來巨大困難，為了兌現(xiàn)承諾，在學生工作管理人員努力下，克服苦難，先后與多家新企業(yè)進行合作，先后與膠州浦林、北京東明、煙臺光寶、天津康師傅、南京英華達、北京光寶、天津盛日、煙臺泰星等8家企業(yè)合作，為尋找今后更多出路投石問路。內(nèi)務建立規(guī)范、檔案記錄科學，提高駐廠教師待遇補助。

     ——公車改革試點初見成效：制定并落實辦公用車經(jīng)費核算辦法，為各單位辦公需要提供了方便，節(jié)約車輛運行成本，提高了福利待遇，為車輛管理下一步改革打下了基礎。

     ——教職工出勤管理科學化：行政處制定了《關于加強教職工出勤管理的意見》，在進修校區(qū)、職教校區(qū)、邯院校區(qū)安裝了指紋機，方便教職工出勤簽到、便于月底出勤匯總，客觀、科學反映教職工出勤情況，規(guī)范了教職工出勤行為。

     ——管理服務意識明顯提高：培訓輔導中心服務大局意識樹立榜樣，教育綜合服務周到，社會實踐服務意識增強，為駐廠教師配備基本用品，學生就業(yè)合作單位日益成熟，學生就業(yè)滿意度明顯提高，財務人員做到嚴格管理，熱情服務。

     ——員工福利待遇明顯提高：2014年初進行工資調(diào)薪，進行教職工資歷評定和晉升，相對穩(wěn)定員工人均提高了：23%；2014年9月，組織教職工野外封閉拓展活動，2014年全年繳納職工養(yǎng)老保險8萬元，用于發(fā)放員工福利近8萬元（7.9萬元），比上一年提高60%；實現(xiàn)醫(yī)保全覆蓋。提高教職工福祉。

     同志們，正是在我們大家共同努力下，科實教育事業(yè)做到學生開心、家長放心、社會滿意，政府肯定，校長張璽當選河北省民辦教育協(xié)會常務理事，此榮譽是我們每一個科實人用辛勤汗水努力工作換來的，這是對我工作肯定，更是對每一個教職員工工作的肯定。在此，我代表集團常務會，向辦學以來，支持、關心、幫助科實教育事業(yè)的各界人士表示衷心的感謝，對科實教育集團全體員工致以崇高的敬意。

同志們，成績值得肯定，問題不容回避。在肯定成績同時，我們也要清醒認識工作中的缺點和不足。雖然我們規(guī)模得到發(fā)展，質(zhì)量還需有待提高，雖然做到敬業(yè)職守，細節(jié)還有待提高。近幾年來我校各項事業(yè)發(fā)展順利，我們也必須清醒地認識到，發(fā)展道路上仍然面臨諸多苦難和挑戰(zhàn)。我們要居安思危、積極應對、采取有力措施，認真加以解決，絕不辜負學生、家長、社會、教職工的重托和期望。

二、成績來自真誠辦學

      辦學十九年，經(jīng)歷過多少風風雨雨，有過成功、有過失敗、有過輝煌、有過艱難，許多與我們一起步入民辦教育的兄弟學校，已經(jīng)不存在了，而我們還在不斷成長壯大。為什么我們能走到今天呢？我每每想起此事，答案只有一個——誠信做人、真誠辦學。在此我再次告誡大家：“說我做過的，做我說過的”， 辦學經(jīng)驗告訴我們，我們要想站穩(wěn)腳、長發(fā)展、辦百年名校，只要堅持真誠辦學不動搖，我們就能克服一切苦難，就一定能實現(xiàn)我們的理想?？茖嵳嬲\辦學思想也在不斷發(fā)展，內(nèi)涵也在日益豐富：

（一）、真誠辦學的基石：

1、樹品德。能力很重要，可是有一樣東西比能力更重要，那就是品德。身體不好是廢品，思想不好是毒品。品德，是人真正的最高學歷。小成于勤，中成于智，大成于德。一流的人品才能打造一流的事業(yè)。打造科實品牌，先從培養(yǎng)科實團隊品德開始。品德, 永遠是第一位的，決定成功關鍵在品德。

     2、懂感恩。為什么我們能允許自己的過失，卻對他人、對單位有這么多的抱怨?再有才華的人，也需要別人給你做事的機會，也需要他人對你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個人就能成就的。集團給了你飯碗；工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會；同事給了你工作中的配合；學生幫你創(chuàng)造了業(yè)績；對手讓你看到距離和發(fā)展空間；批評者讓你不斷完善自我。先做好自己，再提要求；做人做事都應該如此！

 3、恒堅持。成功要分兩步走：一是選擇，二是堅持你的選擇。堅持才能成長，人生需要堅持，學習需要堅持。盡管遭遇困苦，但是我們卻能在一次次的堅持中成長，這就是奮斗的人生。這才是有價值的生活！失敗與成功只差一步；成功就是走過了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。

4、勝挫折。每一次失敗，都是成功的伏筆；每一次考驗，都有一份收獲；每一次淚水，都有一次醒悟；每一次磨難，都是生命的財富；每一次傷痛，都是成長的支柱；每一次打擊，都是堅強的后盾?；钪囟ㄒ?jīng)歷一些挫折，而我們依然堅強地戰(zhàn)勝每一次挫折。絕望的另一端就是希望，危機的盡頭就是轉(zhuǎn)機，只要信心不倒，腳下的路就還會繼續(xù)。

     5、知榮辱。辦學十八年來，我們科實人形成自己的“八榮八恥”，“以愛校護校為榮，以毀校壞校為恥；以敬崗愛業(yè)為榮，以失職喪德為恥；以胸懷天下為榮，以燕雀小志為恥；以開拓創(chuàng)新為榮，以因循守舊為恥；以樂學善思為榮，以厭學混日為恥；以團結互助為榮，以自私自利為恥；以遵紀守法為榮，以違紀違法為恥；以艱苦樸素為榮，以奢侈浪費為恥”。

     6、鑄品質(zhì)。辦學過程積累并完善科實人的優(yōu)秀品質(zhì)：“臨危而不懼，途窮而志存，當機能立斷，遇亂能慎行，名利甘居后，為夢去馳騁，怨恨能德報，美丑辨分明，功高不自傲，事后常反省。”比能力更重要的12種品格:忠誠，忠心者不遭解雇；敬業(yè)，每天比主管多做一小時；自動自發(fā)，不要事事等人交待；負責，絕對沒有借口，保證完成任務；注重效率，算算你的使用成本；結果導向，咬定功勞，不看苦勞；善于溝通，當面開口，當場解決；合作，團隊提前，自我退后；積極進取，永遠跟上集團的步伐；低調(diào)，才高不必自傲；節(jié)約，別把集團的錢不當錢；感恩，想想是誰成就了今天的你。科實人優(yōu)秀品質(zhì)，注中科實事業(yè)長青。

（二）、真誠辦學的方法：

     1、提素養(yǎng)。有什么樣校長，就有什么樣學校，有什么樣員工，就有什么樣效益。全面提升教職員工職業(yè)素養(yǎng)。第一，要誠信，誠信是做人做事根本，誠實的人容易獲得信任，不講誠信的人將付出更大代價；第二，要求實，踏實做好每件事，好高騖遠的人是做不成大事的；第三，要果斷，看準了就大膽出手，無畏者方能前行，敢為天下先，正確判斷，果斷決策；第四，要自律，做人貴在三慎：慎微，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，慎隱，在無人知曉情況下，不做虧心事，慎恒，鍥而不舍，始終保持高遠的志向。

2、建團隊。創(chuàng)建一支無限忠誠的團隊，充滿激情的團隊，道德高尚的團隊，果斷執(zhí)行的團隊，永爭第一的團隊。加強師資建設“十心立師德”、“十力提師能”、“十氣修師表”。

十心：忠心、愛心、匠心、癡心、童心、虛心、清心、恒心、良心、雄心；十力：學習力、研究力、創(chuàng)新力、駕馭力、表達力、感染力、觀察力、親和力、執(zhí)行力、溝通力；十氣：心氣、才氣、雅氣、靈氣、正氣、銳氣、和氣、勇氣、大氣、豪氣。

3、促協(xié)作。我們工作是互助的，互相理解、互相支持。部門之間是內(nèi)部客戶關系，大家在工作中，務必處理好十大關系：招生與教學、教學與就業(yè)、招生與學管、教學與學管、招生與就業(yè)、宣傳與質(zhì)量（教學、管理、服務）、發(fā)展與穩(wěn)定、投資與積累、學校利益與個人利益、長遠利益與眼前利益這十大關系。時刻提醒自己有團隊，沒協(xié)作等于零。我們每一個員工只要本著“尊重、平等、團結、協(xié)作”的指導思想來處理身邊的人和事，這“十大關系”將會成為我們事業(yè)發(fā)展道路上的無窮的動力。

     4、務求是。求，就是研究，是，客觀存在規(guī)律。教師要靜心去研究招生市場規(guī)律、教學教研規(guī)律、學生管理規(guī)律、學生服務規(guī)律、學生就業(yè)市場規(guī)律；管理服務人員，要潛心去研究教職工需求規(guī)律、教職工成長規(guī)律、教職工人生價值體現(xiàn)規(guī)律、選人用人留人規(guī)律、與人交往辦事規(guī)律；財務服務人員，要專心去研究學生需求規(guī)律、教職工工作需求規(guī)律、客戶需要規(guī)律。我們要研究規(guī)律，設計方案，靜心、潛心、專心去幫助和服務更多的人，讓他人開心，使自己幸福。每一次成功、每一次失敗，客觀因素是偶然，主觀因素才是必然。

5、跟時代。信息產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，生產(chǎn)方式、生活方式、工作方式、學習方式、就業(yè)方式隨之發(fā)生巨變，我們必須緊跟時代步伐前進，通過電子郵件進行報表、下發(fā)作業(yè)，通過手機報朝聞天下，通過飛信上傳下達、節(jié)日問候，利用局域網(wǎng)進行無紙化考試，通過QQ、微博、微信、郵件進行宣傳，擴大知名度，提高影響力，未來世界是移動互聯(lián)網(wǎng)世界，誰先啟用移動互聯(lián)網(wǎng)，誰就占領未來世界。

 6、常創(chuàng)新。我們科實教育事業(yè)是通過一次次創(chuàng)新，一次次推出新的產(chǎn)品才發(fā)展至今天。因此我們每一個員工都需要每時每刻創(chuàng)新，不斷的去完善我們的制度，要不斷的跟上市場變化。創(chuàng)新，一是技術創(chuàng)新，二是流動創(chuàng)新，三是組織架構創(chuàng)新，四是模式創(chuàng)新，最重要的是模式創(chuàng)新。然而，再偉大創(chuàng)意而沒有執(zhí)行則分文不值，這就要求我們不但會思考、會創(chuàng)新、會創(chuàng)意，還要堅持不懈去實施。

7、求共贏。共贏,永遠是競爭智勝的法寶。辦學要求多“贏”，社會贏、家長贏、學生贏、學校贏、員工贏，……，如何才能做到“贏”呢？我們只要把“贏”拆開，便可知曉，凡是贏家必備的五種意識或能力：亡，危機意識；口，溝通能力；月，時間觀念；貝，取財有道；凡，平常心態(tài)。

     8、重德育?！白鹬亍⒁?、檢查、溝通”作為我校永久八字育人方針。尊重：我校學生來自四面八方，文化基礎相差較大，性格各異，思想千差萬別，家庭經(jīng)濟狀況懸殊。但是當人格受到尊重時，自信心增強，積極向上精神力量就會被激發(fā)；幾句恰如其分的褒獎，就可能點亮他們?nèi)松D(zhuǎn)折點的燈塔。尊重是最好的教育，尊重才能使教育更有成效。要求：教師對學生必須嚴要求、強管理，不能放任自流。嚴格要求，就是對學生的關懷愛護，也是對學生的尊重。檢查：人都有惰性，要使學生成人、成才，就需對其有所管束與督促。溝通：學校培養(yǎng)人才的目標，不僅是讓學生掌握知識，更重要的是通過教育，引導學生把正確做人的道理內(nèi)化于心，而后成為自覺的行動，成為一個有理想，有責任感，能經(jīng)受起挫折，有感恩心的人。讓學生真正做學校的主人，做自己的“主人”，培養(yǎng)學生的自律意識，提高他們的自主管理能力。

9、精管理。以德辦學，以法治校。人情歸人情，事情歸事情，人情事情混為一談的人，做不了大事情。校長是學校的代言人，是一個學校的靈魂，辦好一個學校必須有個好校長。加強修身，做學習型校長；率先垂范，當好精神領袖；努力學習，做學習的引領者；深入教學一線，做業(yè)務型校長；深入職工，不脫離群眾；深入課堂，不脫離教學；加強科學管理，做個科研型校長；學校管理人員每天努力做到：轉(zhuǎn)一遍校園、與一名教師交流、與一名學生交流、參加一次教研、檢查一名教師教案、抽查一份學生作業(yè)、寫一篇梳理反思日記、學習一小時。

10、善執(zhí)行。辦學十八年來，積累了較為豐富的辦學經(jīng)驗、辦學理論，制定了較為完善的規(guī)章制度和文件，因此，我們不缺思想、不缺制度，我們?nèi)钡氖菆?zhí)行。那么什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？執(zhí)行就是有結果的行動，執(zhí)行力就是把目標轉(zhuǎn)換成結果的能力。結果是可以滿足社會需求的一種價值，就是學生愿意用學費來換的結果（知識、素質(zhì)和技能）。拼命不等于結果，加班不等于結果，苦勞不等于結果，態(tài)度不等于結果，任務不等于結果，對學生沒有價值的結果，無論你多么辛苦，你的辛苦對社會都一文不值。

（三）、真誠辦學的目標：

     1、創(chuàng)價值：教職工要牢固樹立“先做人后做事，確保事業(yè)成功”觀念， 我們每個科實人，要做一個熱愛學習的人，做一個充滿激情的人，做一個忠義誠信的人，做一個珍惜榮譽的人，做一個敢于負責的人，做一個寬容別人的人，做一個勇于創(chuàng)新的人，做一個善于合作的人，做一個關愛別人的人，做一個懂得舍得的人，做一個尊重法律的人，做一個注重細節(jié)的人，做一個敢爭第一的人，做一個永不放棄的人。人的生命只有一次，僅有一次，做一個偉大的人！

     2、講奉獻。辦學必須講究“儒”，“儒”是由“人”和“需”構成，滿足人們需要就是“儒”。滿足學生需要就是我們辦學目的，幫助更多的人能學到一技之長，幫助更多的人能找到一份好工作，幫助更多的人能考個好學校，……，學生的成功才是我們辦學的成功。

3、育文化。學校始終把“打造誠實、能干的社會建設者”作為基本校園文化，使每位員工做到“風雨中做事、陽光下做人”，時刻提醒全校師生“今天工作不努力，明天努力找工作”，教育師生 “你浪費的今天越來越多，擁有的明天就會越來越少”，告誡師生“別讓今天的不努力，成了別人明天的笑柄。”。弘揚正氣，反對邪惡是永恒的話題?！疤岢艺\敬業(yè)、反對口是心非；提倡團結愛校、反對損公肥私；提倡盡職盡責，反對得過且過；提倡遵章守紀，反對自由散漫；提倡誨人不倦，反對敷衍了事；提倡勤奮進取、反對盲目自滿；提倡雷厲風行、反對平庸無為；提倡精益求精、反對似是而非，提倡敢抓敢管、反對做老好人；提倡潔身自律、反對投機營私；”這十個提倡和反對將長期作為學校訓導。

4、爭先進：我們每一位科實人都要當優(yōu)秀，爭先進，如何才能當先進呢？第一，要忠誠于我們的學校，忠誠是一個人的基本素質(zhì)，是一種境界，一種高度，一種精神，一種美德；忠誠是一個人的骨架和靈魂，忠則忠心不二，誠則誠實守信；人之本也；忠誠是雙向的，既忠于上級，也忠于下級。以誠待人、以誠換誠；忠誠不等于屈從，更不等于愚忠。第二，要忠于我們學生，學生是我們的生命線，是我們的財源。第三，要忠于客觀事實，切忌脫離實際，違背實事求是的這一最基本客觀規(guī)律。第四，要忠于業(yè)務能力的開拓，別人發(fā)展都很迅速，我們落后速度將會進一步加快，我們大家要加快舊業(yè)務的提高，學習新業(yè)務，否則將很快被社會淘汰。最后，要忠于健康的身心調(diào)整，得意之時，尊重別人；失意之時，尊重自己。

5、尊利義：古人云“委之以貨財，淹之以樂好，見利不虧義。”，告訴我們“有利在前，能夠不虧損正義”。學校應當尊重教師、學生的利益，教師應當遵守學校、學生利益。我們絕不能做損壞學校、教師和學生利益。做到“君子愛財，取之有道。”，君子只要正道得到的財物，不要不義之財。

6、謀幸福：建設美麗科實，建設幸?？茖嵤俏覀儕^斗的目標。讓每個到科實學習的學生，學習更開心，成長更快樂，家長更放心，政府更扶持，社會更滿意；讓每個科實教職員工，工作更開心，生活更幸福，這就是我們科實人奮斗目標。怎樣才能建設幸福科實？第一，教育是基礎，管理是動力；第二，行動改變現(xiàn)在，思想決定未來；第三，只有今天的付出，才有明天的收獲；第四，質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品質(zhì)；第五，人以安為樂，校以安為興；最后，優(yōu)質(zhì)品質(zhì)，世界前沿。

     同志們，人來到這個世界后，命運注定了我們必須要勇敢、堅持、拼搏、奮斗，走出屬于自己的道路。上天賜予了寶貴的生命，必定要讓你在一生中，奮斗到最后一秒，燃盡生命的火焰。

同志們，學生利益比天大，教育事業(yè)重如山。我們一定牢記真誠至上辦學理念，把科實教育事業(yè)真正放在心上，緊緊抓在手上，盡心盡力惠學子，盡職盡責促發(fā)展，竭盡全力讓每位學子學有所長、理想就業(yè)，讓集團全體員工工作更加開心，生活更加美好！讓科實教育事業(yè)的明天更加輝煌！

三、2015年工作目標和工作重點

     發(fā)展總路線：堅持以真誠辦學思想統(tǒng)領集團發(fā)展全局，以建設一所“規(guī)范化、現(xiàn)代化、特色化、品牌化、國際化”民辦教育集團為目標，大力實施“質(zhì)量立校、創(chuàng)新興校、特色強校”發(fā)展戰(zhàn)略，努力打造：社會更滿意、家長更放心、學生更宜學、員工更幸福、政府更扶持的魅力科實。

1、貫徹真誠辦學思想：深入學習真誠辦學重要思想“樹品德、懂感恩、恒堅持、勝挫折、知榮辱、鑄品質(zhì)，提素養(yǎng)、建團隊、促協(xié)作、務求是、跟時代、常創(chuàng)新、求共贏、重德育、精管理、善執(zhí)行，創(chuàng)價值、講奉獻、爭先進、育文化、尊利義、謀幸福?！比淞?，要把真誠辦學重要思想用來指導我們工作，指導我們實踐，才能辦“百年名校”，實現(xiàn)科實人崇高的夙愿。

2、跟蹤進度提高效率：行政處嚴格對校長辦公會議各項決定、學校文件、及校長工作命令執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，對執(zhí)行好的給予表揚，對執(zhí)行差的情況要了解實際情況，采取協(xié)調(diào)、幫助、服務等措施，促進工作進度如期完成，對執(zhí)行極其差者給予批評；以《集團常規(guī)檢查處理意見暫行辦法》、《集團日常工作資料歸檔方法》、《關于加強教職工培訓工作的意見》、《教職員工招聘工作辦法》、《關于加強教職員工日常行為規(guī)范的意見》、《關于管理執(zhí)行力監(jiān)督檢查的意見》、《教職員工違紀處理辦法暫行規(guī)定》、《關于加強教職工出勤管理的意見》。加強計劃生育工作、網(wǎng)站信息及時更新，以創(chuàng)造更佳效益。把下屬單位教職工出勤、衛(wèi)生、紀律、安全、態(tài)度、責任心放在突出位置。制定落實改變工作作風六項規(guī)定，嚴肅處理一批違紀事件。

3、深化用人制度改革：行政處不拘一格聘人才，引進有實踐經(jīng)驗的人才。做好管理人員服務，提要求、跟進度、解困難、做幫扶，促進管理人員成長。制定教職工年度基本考核辦法，分類進行教職工年度評優(yōu)選優(yōu)；加大對下屬單位高層管理人員培養(yǎng)和考核辦法，采用積分制，做到鼓勵先進，鞭策落后，對不稱職管理人員進行降職或降薪。對所有教職工，實行末位崗位淘汰制，年終辭退員工控制在10%以上，做到能上能下，留賢辭庸。

4、廣開思路宣傳招生：生源是我們的命源，每一個教職工必須抓住一切機會，熟知并宣傳我校的每一個教育產(chǎn)品。全體教職工齊心協(xié)力、共同努力，在真誠辦學思想指引下，招生部門統(tǒng)一指揮，克服一切困難完成目標任務。

職業(yè)技術學院，面向初中畢業(yè)生招收三年制專科356名；基礎教育學院，面向初中畢業(yè)生招收五年制本科256名；信息工程學院，面向本地區(qū)高中畢業(yè)生招收三年制本科126名；培訓輔導中心，面向邯鄲高校在校大學生招收各類培訓2560人次，推廣職業(yè)資格認證1360人次。

要想完成招生任務，必須團結一切可以團結力量，廣泛形成招生聯(lián)盟統(tǒng)一戰(zhàn)線，優(yōu)化招生團隊，引進合作專業(yè)辦學單位。我們必須要在專業(yè)、收費、模式、質(zhì)量等多個方面進行大膽創(chuàng)新，形成“人無我有、人有我優(yōu)、人有我新”辦學特色，我們就一定能出色完成各項招生任務。

5、加快項目推廣工作：把我們優(yōu)質(zhì)教育項目，初起本五年制本科、高起本三年制本科，借助國際MTM高級復合型人才培養(yǎng)工程牌子，在邢臺、安陽、鶴壁、焦作、濮陽、新鄉(xiāng)、長治、晉城、菏澤、聊城、臨清、濟源等12個城市開展海營銷，利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)：初起本五年制本科招生36人、高起本三年制本科56人。

支持、扶持項目推廣中心開展成人教育（成人高考、自考本科、網(wǎng)絡教育專本科）及高端新型培訓項目招生，實現(xiàn)成人教育招生196人，高端新型培訓項目招生96人。

6、加強對外合作深度：力爭與國際管理技能市場復合型研究院聯(lián)系，爭取更好發(fā)展平臺，為向國際化辦學發(fā)展提供通道，探索與縣職業(yè)教育中心合作新型辦學模式，進一步優(yōu)化與邯鄲學院合作的工程，積極重啟與警察學院合作項目，跟進與邯鄲縣重點項目合作，探索與河北同昶太陽能科技集團股份有限公司合作項目，跟進與邯鄲縣通泰農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限責任公司洽談合作項目，力爭在對外合作上有更大的突破，滿足集團長足發(fā)展的需要，為教職工提供更加穩(wěn)定工作，為集團股份制、股權制改革尋找機會。

7、加強師資力量建設：由教學單位主管院長（校長）、教務人員組成的師資建設委員會，做好教師招聘工作、強化新老教師培訓、加強教學指導，完善德育指導考核，做好職稱評定，年度評優(yōu)，及時上報教育局職稱評定工作，制定我校職教優(yōu)質(zhì)課堂評定標準，督促每個老師掌握一門先進的講課技能，完善優(yōu)化信工師資隊伍。促進教師成長，提高待遇搭建平臺。

8、完善專業(yè)課程體系：抓住暑假、寒假有力時機開展各專業(yè)課程體系研發(fā)力度，第一季度修訂2015屆初起專三年制的藝術設計、學期教育、計算機應用、電梯運行與維護、人物形象設計等專業(yè)課程體系，初起本五年制的基礎教育、電子商務、軟件技術、藝術設計等專業(yè)課程體系，高起專三年制的計算機網(wǎng)絡、會計、藝設設計、區(qū)域經(jīng)濟開發(fā)與管理等專業(yè)課程體系。尋找機會讓專業(yè)帶頭人和企業(yè)接軌、進修、實操，掌握前沿專業(yè)技能。專業(yè)學科帶頭人做好開學前、學期中、學期末的專業(yè)教學指導工作。完善課程體系同時成就專業(yè)教師發(fā)展。

9、強化教研督導教學：成人高考各教研主任，做好開學前、學期中、學期末的課程進度、重點、難點指導工作，確保教研研發(fā)成果落地見效。高起本：語文（80分）上線率56%，英語（60分）上線率50%，數(shù)學（60分）上線率46%；高起專：語文（70分）上線率56%，英語（40分）上線率50%，數(shù)學（40分）上線率46%。職業(yè)技術學院成考通過率突破98%，基礎教育學院成考通過率突破90%。等考教研，做好教師培訓和指導，提高各科通過率，中華南校區(qū)：C語言48%、VB55%、VF60%；高教區(qū)校區(qū)：C語言63%、VB55%、VF68%。提高升學通過率，實現(xiàn)了自身價值。

10、嚴謹教學教務管理：各教學單位組織開好周教務教研座談會，落實好校長批復，并收集整理成冊。要嚴謹從教學大綱、教學目的、教學進度、教師選用、教材選購、備課、課前準備、課堂管理、課后作業(yè)、領導聽課、集體聽課、集體研討、單元測驗、期中、期末考試、試卷分析、檔案填寫、補考安排等一列教學活動。落實兩個“只要”學生學業(yè)評價體系，重興趣、重創(chuàng)新、重能力。

教學單位加強實驗室實訓管理力度，琴房、形體房、電梯房、網(wǎng)絡實驗、微機室、電子閱覽室、各工作室，確保衛(wèi)生整潔、設備完好，管理規(guī)范，服務學生。教學主管領導要定期對教室多媒體投影設備檢修，確保教學順利，提高教學質(zhì)量。

將參數(shù)作為衡量教學質(zhì)量重要依據(jù)，職業(yè)技術學院成考參考率為99%，通過率98%；基礎教育學院參考率為99%，通過率90%；信息工程學院自考參考率為96%，通過率82%；培訓輔導中心，等考參考率為91%，通過率65%，技能參考率為45%。落實好補考制度。

11、實踐特色德育活動：職業(yè)技術學院、基礎教育學院、信息工程學院認真落實《關于建設科實特色德育活動指導性意見》做到全員德育。以開創(chuàng)創(chuàng)新教育為前提，讓每個學生都有出彩的機會，組織好迎新節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)、感恩節(jié)、藝術節(jié)等活動。推薦單位領導巡回演講制，開闊學生視野，提高管理人員演講水平。各學院根據(jù)自己所開專業(yè)開設情況，開展技能大賽活動，展示學生才藝，開闊其他專業(yè)學生眼界。學生快樂、教師幸福。

12、做實學生管理工作：遵循“尊重、要求、檢查、溝通”指導思想，全面進行感恩、理想、挫折、責任、誠信、創(chuàng)新教育。培養(yǎng)學生，一分才氣、二分銳氣、三分勇氣、四分朝氣、五分志氣、六分和氣、七分豪氣、八分底氣、九分骨氣、十分正氣。定期組織好周學生工作調(diào)研座談會，落實好校長批復，整理記錄匯集成冊；認真、準確、及時做好學生檔案管理工作；嚴格抓好學生出勤工作；做好違紀學生的思想工作；做好學生健康體檢工作，杜絕傳染病在我校蔓延；加強學生安全教育，創(chuàng)建和諧平安校園；豐富班級文化、校園文化，提高辦學品位；積極組織班級活動，提高學生集體意識；加強班務管理，增強學生民主意識；辦理學生意外保險，防止學生意外傷害。學生健康成長，教師幸?？鞓?。

13、開展班級管理改革：以培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力為出發(fā)點，進行班級組織改革、班委會職責改革、班務工作改革、班級團委工作改革、班級活動改革、系級活動班級職責、院級活動班級職責、校級活動班級職責，以如何培養(yǎng)學生管理能力、營銷能力、組織能力為突破口進行改革。將學生變成班級主人，人人有事干，件件有著落。培養(yǎng)了學生同時減輕班主任工作量。

14、豐富學生業(yè)余生活：積極開展課外學習小組，發(fā)揮學生特長；健全團組織，成立團員之家，舉辦新團員入團宣誓，增強團員榮譽感、責任感，發(fā)揮團員模范帶頭作用。完善學生組織，創(chuàng)建優(yōu)秀學生會體系、社團組織；加強學生會、社團制度化管理，提高學生干部管理能力；組織校級活動，提高學生組織能力；探索學生自治、提高學生自治能力。通過校園媒體，對祖國重要紀念日進行宣傳，提高團委學生干部策劃、宣傳能力。讓學生成為活動的策劃者、宣傳者、組織者和落實者。

15、營造校園文化氛圍：以“學生利益比天大，教育事業(yè)重如山”和“學生的成功才是我們辦學的成功”為主題，展開校園文化建設。把社會主義核心價值觀放在突出位置，宣傳上墻、落實到位；好人好事上墻、優(yōu)秀作品上墻、美麗舞姿上墻；優(yōu)秀作品展覽；利用海報，給學生送去溫馨的祝福；關心、關注、照顧生病的學生；利用車輛做實站牌接學生返校；建設專業(yè)文化、班級文化、實訓文化和宿舍文化；公平、公正、公開做好助學金補助評選認定公示工作；按月更新校園活動展牌；構建書香滿院的校園文化。

16、完善后勤服務學生：主管校長、班主任、系主任要走進宿舍、走進食堂、走進課堂、走進實驗、走進學生、走進家長，定期與保衛(wèi)、宿管、教師、廚師、家長等溝通，監(jiān)管好食堂飯菜安全、收費是否合理；監(jiān)管好超市安全和價格；探索學生參與業(yè)余生活管理模式；建立學生與食堂、超市溝通和協(xié)商體系，各校區(qū)及時維護學校教學、生活設施；保持學生場所清潔衛(wèi)生；有條件校區(qū)安裝空調(diào)，安洗浴裝置；遵循學生作息時間；杜絕安全隱患發(fā)生；愛護公共財產(chǎn)、節(jié)約水電；嚴格執(zhí)行夜間學生住宿點名制度，杜絕夜不歸宿情況發(fā)生。提升家長、學生和社會的滿意度，降低學生流失率，提高教師幸福感。

17、滿足需求找新項目：2015年全國高校畢業(yè)生達749萬人，而我校又處于高校區(qū)中心位置，市場、教學人員深入大學生中去。我們借助國際MTM高級復合型人才培養(yǎng)工程資源，研究大學生就業(yè)培訓需要哪些，哪些我們能做、可以做，我們就開展新項目啟動，應把各種職業(yè)資格證書培訓、就業(yè)崗位錄取培訓、大學生英語水平、中小學英語等級考試、中小學文化輔導等作為突破，研發(fā)新項目，為培訓輔導開辟新路徑。

18、加大設備設施投入：在新開發(fā)校區(qū)配置先進的教學設備。根據(jù)教學需要，中華南校區(qū)、進修校區(qū)、職教校區(qū)、邯院校區(qū)進行部分電腦更換，加大工作室投入，裝備形體房、更換琴房，更換投影等多媒體設備，美化教室環(huán)境，擴大場地滿足教學需求，改善辦公環(huán)境。

19、建設好專業(yè)工作室：我校將構建“一個專業(yè)對應一個公司”的辦學模式，建設專業(yè)工作室，以不影響正常教學活動為前提，各專業(yè)積極開展業(yè)務，搭建學生實踐平臺。網(wǎng)絡營銷工作室：抓住移動互聯(lián)網(wǎng)、因特網(wǎng)特點，利用郵件、QQ、微信、微博、百度或其他知名網(wǎng)站，為商家產(chǎn)品做網(wǎng)絡營銷、網(wǎng)絡推銷活動，也可以開展電子商務活動，開設網(wǎng)店，或給網(wǎng)店提供一些服務等。網(wǎng)絡服務工作室：充分開發(fā)高校區(qū)資源，抓住大學對電子產(chǎn)品喜好特點，服務大學生需求，軟維修筆記本電腦、平板電腦、智能手機，服務網(wǎng)吧技術支持，通過遠程服務承攬網(wǎng)絡秘書業(yè)務等。網(wǎng)頁設計工作室：聯(lián)系商家企業(yè)，學校、醫(yī)院等，承攬機構網(wǎng)站開發(fā)、網(wǎng)頁設計、網(wǎng)站維護、微信公共賬號的開發(fā)與維護等。藝術設計工作室：首先完成集團各校區(qū)展牌設計、裝訂、更新工作，承攬平面設計公司、門市設計工作，承攬家裝、軟裝、工裝設計效果圖工作，承攬圖片、舊照片、古物修復等工作。財務服務工作室：承攬微型企業(yè)工商年檢、代理記賬、代理報稅，會計從業(yè)人員資格培訓等。

20、建立質(zhì)量評估制度：將建立教育教學質(zhì)量民意調(diào)查問卷評估制度，5月、11月由行政處負責對基礎教育學院、職業(yè)技術學院、信息工程學院、培訓輔導中心的學生、學員就教學管理、班級管理、學生工作、創(chuàng)新能力培養(yǎng)等四個方展開無記名調(diào)查問卷，調(diào)查結果作為改進工作重要依據(jù)，考核教學教學質(zhì)量更加科學。

21、完善職工培訓制度：面對競爭激烈市場，知識技能更新加快，競爭就是人才競爭，通過引進人才，加大員工培訓提高，提高集團的競爭力。通過培訓，提高工作能力，促進學生成功，也提高教職工家庭教育的能力，提高子女成功概率。教職工集體培訓不少于80學時，任課教師、專業(yè)技術人才培訓120學時，各級各類管理人員培訓200學時，擇時組織管理人員、專業(yè)學科帶頭人進行校外培訓，學習新知識，提高新技能。

22、增強新項目扶持力：根據(jù)單位發(fā)展需要，對每單位確定一個重點項目進行扶持，確保重點項目做成，把市場開發(fā)、項目推廣、辦學模式的調(diào)整，將新引進有發(fā)展?jié)摿Φ软椖糠旁诟油怀鑫恢?。重點項目，要在人力、物力、財力進行重點支持，年年有新發(fā)展，件件有新突破。

23、改革社會實踐活動：面對全球市場蕭條，企業(yè)訂單下滑的影響，總結2014年社會實踐經(jīng)驗和教訓，將分類組織參加社會實踐活動。調(diào)整教學計劃，滿足市場需求。減輕學生社會管理工作的壓力。加強勤工儉學駐廠教師團隊建設，解決學生困難，提供周到服務；依法確保勤工儉學學生安全。實現(xiàn)在校生70%參加我校組織社會實踐活動，社會實踐中途返回率控制在10%以內(nèi)。尋求優(yōu)質(zhì)可靠企業(yè)，吸引在校生參加學校組織勤工儉學；研究、實踐、洽談校企合作項目，引進校內(nèi)勤工儉學項目，實現(xiàn)學生在校期間發(fā)工資辦學模式；加大高校、高中勤工儉學宣傳力度，吸引更多大學生、高中生參加我校勤工儉學活動。

24、體面安置學生就業(yè)：招生是前提，教學是重點，管理是關鍵，服務是延續(xù)。要想辦“百年名校”，必須不斷完善學生服務體系，增加學生服務項目，提高服務質(zhì)量。根據(jù)教學需要，組織階段性見習、實習活動；提高畢業(yè)生對口或高薪就業(yè)率；引導學生自主就業(yè)、指導學生自主創(chuàng)業(yè)；組織更多用人單位來校聘用我校畢業(yè)生。落實好《學生就業(yè)管理制度》、貫徹好《促進學生就業(yè)實施辦法暫行規(guī)定》。實現(xiàn)70%學生對口就業(yè)率，30%學生北京、天津就業(yè)。

25、為校友搭建服務平臺：通過校友會，為校友搭建互通有無平臺，促進他們成功；加大宣傳組織讓更多校友參加二屆一次校友聯(lián)誼會；加大優(yōu)秀畢業(yè)生業(yè)績宣傳力度；為需求深造的校友搭建服務平臺；邀請優(yōu)秀畢業(yè)生回母校做成功經(jīng)歷報告。校友聯(lián)系率50%，成功進行校友會換屆工作。學生成功才是我們辦學的成功，提高教師職業(yè)的成就感、幸福感。

26、完善培輔學員服務：落實好《集訓服務工作暫行辦法》，督導、協(xié)調(diào)好各類認證報考任務完成，認真、負責、準確、無誤地做好各類認證考試的組織報考、組織攝像、核實信息、保存檔案工作。規(guī)范管理各種證件，準考證、合格證書、畢業(yè)證準確及時發(fā)放等工作；做好各類認證考試、考務工作。建立飛信平臺制度；做好各項接待工作，滿足市場開發(fā)需要。及時準確傳達上級通知。

27、做好高校學生服務：認真研究、深入調(diào)查，在電子閱覽室滿足正常教學用機、上網(wǎng)用機的同時，積極開發(fā)新服務項目，把數(shù)字期刊放在更加突出位置進行宣傳，提高年現(xiàn)金營業(yè)額。加強管理， 整潔上網(wǎng)環(huán)境、滿足大學生論文寫作、簡歷打印等文印需求，開辦電閱文印服務項目，為計算機應用專業(yè)學生提高實訓平臺，實現(xiàn)集團創(chuàng)收同時又為員工謀取福利。加強電腦設備保養(yǎng)，降低電腦維修成本。

28、加強黨團組織建設：組織好中國共產(chǎn)黨邯鄲市科實教育集團黨支部成立大會活動，加強黨對中國共產(chǎn)主義青年團邯鄲市科實教育集團團支部的領導，鼓勵支持教職員工和優(yōu)秀學生加入中國共產(chǎn)黨，規(guī)范黨支部日常工作行為，監(jiān)督管理好各學院團委工作，豐富團員生活，開展黨員活動日，發(fā)揮黨員在各項工作模范帶頭作用，加強團員檔案管理，規(guī)范團費管理行為，建立基層黨支部制度。

29、廣開言路集思廣益：從教職工選舉產(chǎn)生促進發(fā)展委員會委員，委員針對學校發(fā)展戰(zhàn)略、辦學模式、辦學理念、專業(yè)設置、教師管理、學生管理、行政管理、場地管理、設備管理、工資福利、言談舉止等各方位，為學校建言獻策（發(fā)現(xiàn)問題、分析、解決、建立長效機制等），設立建言專用郵箱，月底收集、月初論證，對可行、可操作建言要組織實施。委員享受一定津貼。

30、厲行節(jié)約提高福利：財務處繼續(xù)出臺教職工福利核算辦法，對水電、維修、維護、設備保養(yǎng)、教材、資料、辦公用車、市場經(jīng)費等進行年初估算，年終結算，浪費自負，結余自留發(fā)放給員工，做到誰節(jié)約、誰受益，誰節(jié)約多、誰多得的指導思想，提高員工福利待遇、調(diào)動員工積極性、有效控制集團運營成本。全面推進互聯(lián)網(wǎng)辦公、無紙化辦公，提高工作效益。

31、提升財物管理能力：嚴格遵照財務、現(xiàn)金、資產(chǎn)制度辦事。提高服務意識。錢、賬、物分文不差。嚴格遵照報銷、對賬、做賬程序。確保財務信用度。及時準確收回應收款項，嚴格按照《關于建立學歷教育交費信息共享平臺的意見》更新繳費信息；認真準確執(zhí)行好《教職工工資核算發(fā)放辦法（試行）》；及時準確發(fā)放工資明細；資產(chǎn)管理走向制度化、規(guī)范化；不斷改變工作方法，提供快捷準確信息服務；加強賬目、檔案規(guī)范化，隨時接受內(nèi)外部審計、檢查；符合上級的各項要求；嚴格遵循《國家助學金申請工作辦法》和《學生免學費申請工作辦法》，公平、公正、公開審批受助和免學費資格，所有檔案資料規(guī)范完整。落實社保擴面辦法，為教職工長遠著想。

32、全力打造平安校園：各級管理人員，做好學生切身利益相關的工作。招生辦及時與招生用車車主簽訂租用協(xié)議、依法保障招生安全。社會實踐服務中心要把學生在實習單位和交通安全，放在首位。培訓輔導中心加強資產(chǎn)管理，把防火、防電、防擁擠、防踩踏、防沖突等放在重要位置。全日制學院不定期組織員工、學生學習《學生斗毆事件防范及處理暫行辦法》及《學校安全責任事故追究辦法》，從思想上杜絕各種安全隱患發(fā)生。把學生休假離校、開學返校的管理放在更加突出位置；定時進行校園巡查，杜絕沖突事件發(fā)生；積極組織突發(fā)事件演習；聘請公安舉辦法制講座、消防演習等活動；保護師生的安全。

33、積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)：一年執(zhí)行在于春，年初制定工作目標。要開好局、起好步。各單位校長、部門主管，都要抓住時機，克服困難，完成任務。年底考核，結果如何，在于自己，路就在腳下，等待我們大家自己去走。每一個科實人，都要常年不懈地參與爭先創(chuàng)優(yōu)活動。

同志們，只要我們努力去做，就一定能在年度考核、評選中脫穎而出。我相信大家，請大家也要相信自己，你是最優(yōu)秀的、最出色的。

 

各位代表,做好2015年工作，任務艱巨，使命光榮。讓我們在集團董事會堅強領導下，匯聚全體教職工的智慧和力量，以堅定不移的決心、馳而不息的毅力、誓爭一流的作風，奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新，為建設一所“規(guī)范化、現(xiàn)代化、特色化、品牌化、國際化”民辦教育集團而努力奮斗！